Classes préparatoires ECS / ECT

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Méthodologie de la dissertation en 10 étapes – Professeure HGGMC : Zahiri Fatima Zahra Le Sujet : L’Europe à la veille de

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Les transports aériens

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Introduction à la géopolitique

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Sujet géopolitique type ESSEC : La puissance de la France depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale : déclin ou renouveau ? Par Abdelkarim Tajjighra

La puissance de la France depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale : déclin ou renouveau ? Définition des termes clés:

Le secteur bancaire marocain sur la sellette au temps du Corona par : Abdelkarim Tajjighra

La crise du Corona Virus est un moment marqué simultanément par un triple choc – sanitaire, économique et financier- à caractère mondial

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Mesurer l’efficacité du marketing digital

Le marketing digital : définition Le terme « marketing digital » est apparu récemment dans le monde des professionnels du marketing et

Le plan marketing-communication digital

Le Content Marketing : Quelles stratégies pour les réseaux sociaux Cas de CeraVe Maroc

Marketing et Comportement consommateur

Le marketing digital

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Excel

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Système d'information

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Les‌ ‌principaux‌ ‌avantages‌ ‌d’un‌ ‌PGI‌ ‌

Un progiciel de gestion intégré est un progiciel dont l’objet est de satisfaire les besoins de tous les services de l’entreprise. Il est composé de plusieurs modules interdépendants et paramétrables. Il permet en fonction des autorisations allouées aux utilisateurs de regrouper au sein d’une même base les données comptables, commerciales, de production…

Avantages

Permet de gérer l'ensemble des processus tout en partageant une base de données unique et commune
Permet de construire des applications informatiques correspondants aux diverses fonctions de l'entreprise indépendantes entres elles
Homogénéité de l'information
Unicité du système d'information
Transmission de l'information automatisée ( gain de temps et d'argent, limite aussi le risque d'erreur)
Mise à jour de l'information en temps réel
Ergonomie
Evite les tâches redondantes
Evite les coûts cachés
Améliore la réactivité du décideur

Inconvénients

Il n'ya pas forcément de PGI bien adaptée à l'entreprise sur le marché. il faudra donc le faire sur mesure ce qui peut entrainer un coût important
L'entreprise devient indépendante du concepteur du PGI
Peut être assez complexe dans sa structure
Rigidifie les fonctionnements au sein de l'organisation de l'entreprise

Cohérence du SI avec les choix stratégiques de l’entreprise

Le système d’information est vu comme l’ensemble des éléments participant à la gestion, au stockage, au traitement et à la diffusion de l’information au sein de l’entreprise. Le système d’information doit être vu comme l’interaction de sous-ensembles technologiques, organisationnels et humains permettant d’acquérir, de traiter, de stocker, de communiquer des informations. Il doit comprendre qu’un accès normalisé et rationnel aux informations favorise la cohérence et la pertinence de l’action.

Le modèle de Venkatraman permet de mettre en évidence différents Co-alignements possibles entre stratégie d’entreprise et SI :

L’alignement par recherche de l’adéquation
L’alignement stratégique pour développer un potentiel technologique
Développement d’un avantage concurrentiel basé sur la technologie
Développement d’un avantage concurrentiel basé sur les SI

Il existe une interaction information / action : l’information permet la décision puis l’action, l’action elle-même produit de l’information. Le SI tend à fluidifier ce lien en réduisant le délai (par l’automatisation) entre la disponibilité ou la production d’une information pertinente et l’action. Plus le lien entre information et action est court, plus l’entreprise est disponible, réactive, efficiente donc potentiellement rentable et capable de se différencier

Un tableau de bord est un outil de gestion qui présente de manière synthétique les activités et les résultats de l’entreprise sous forme d’indicateurs. Qu’il soit opérationnel ou stratégique, il offre donc à l’acteur à qui il est destiné un concentré d’informations significatives lui permettant de piloter plus efficacement le(s) processus qui le concerne(nt).

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Conseils et accompagnement au (+212) 669 385 405

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Les‌ ‌principaux‌ ‌avantages‌ ‌d’un‌ ‌PGI‌ ‌

Avantages

Inconvénients

Cohérence du SI avec les choix stratégiques de l’entreprise

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