- I) Un transport de masse
- Jusque décennie 1960 = transport aérien réservé à minorité
- Croissance transport de masse + fret aérien = transport produits périssables + produits à très haute VA
- Transport encadré par Organisation de l’Aviation Civile Internationale (1954)
- MAIS états jouent toujours rôle primordial
- Intéressés non seulement par mode de transport MAIS aussi par construction aéronautique
- S’appuie sur mutations technologiques
- II) Vers un « ciel ouvert » = « les 3 révolutions du transport aérien »
A – 1e révolution = dérèglementation
- 1978 = Carter = Deregulation Air Act → relance de la concurrence
- D’abord suivi par émergence de nouveaux acteurs
- Puis suivi par une reconcentration
- Aujourd’hui → ¾ transport contrôlé par 20 compagnies
- Alliances
- Pas seulement dérégulation des compagnies MAIS aussi dérégulation routes aériennes
- Ex : 2008 = accords de ciel ouvert EU / UE pour ouvrir routes aériennes → compagnie américaine peut désormais effectuer un vol EU / UE puis vol intérieur à l’UE, sans faire un vol intérieur à un pays
B – 2e révolution = apparition de hubs qui servent de plateforme de correspondance
- Principaux hubs de passagers aux EU = Atlanta + Chicago
- Domination écrasante hémisphère Nord MAIS émergence du hub de Dubaï
- Principaux hubs de fret = Hong Kong + Incheon (près de Séoul) + Shanghai + …
- Premier hub européen en fret = Francfort = 4e place
- Premier hub américain en fret = Miami = 9e place
- Permettent concentration spatiale → 25 aéroports pour 4/5 transport passager / 15 aéroport pour ¾ fret mondial
- Problème = saturation espace aérien autour de ces hubs
- Croissance transport aérien = accompagne décollage éco des pays émergents → Chine et Inde peuvent d’ici 10 ans bouleverser carte des hubs aériens
C – 3e révolution = apparition low cost
- 1985 = lancement Ryan Air = ligne Dublin – Londres 2x moins cher que ses concurrents
- Au minimum ¼ marché aérien
- PQ prix bas ?
- Maximum de fréquence à partir d’aéroports régionaux
III) Transports aériens en dépression ?
A – Défis à relever
- Demande s’effondre MAIS offre devenue immense
- → baisse du taux de remplissage des avions
B – Peut-on parler d’une redistribution des cartes ?
- Redistribution entre low-cost et compagnies traditionnelles
- Emergence hubs asiatiques
- Dubaï et sa compagnie Emirates
C – Conséquences territoriales de la crise
Crise = arrêt grands projets d’extension